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　　近日，由廣東省郵政分公司信息技術(shù)中心自主研發(fā)的自助式可視化數(shù)據(jù)看板系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管控領(lǐng)域開(kāi)始應(yīng)用推廣。該系統(tǒng)通過(guò)配置化、圖形化和移動(dòng)化技術(shù)手段，可顯著提升數(shù)據(jù)報(bào)表生成與分析效率，為全省郵政業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理提供了高效支撐。

　　傳統(tǒng)模式下，各級(jí)管理人員需每日、每月手工處理大量報(bào)表，重復(fù)性操作耗時(shí)長(zhǎng)、效率低，且容易因人為疏忽導(dǎo)致數(shù)據(jù)差錯(cuò)。此次應(yīng)用推廣的自助式可視化數(shù)據(jù)看板系統(tǒng)，支持從數(shù)據(jù)源到展現(xiàn)方式的全流程定制，相比于傳統(tǒng)代碼開(kāi)發(fā)效率提升4—5倍，極大地簡(jiǎn)化了數(shù)據(jù)處理流程。

　　在財(cái)務(wù)管控中，郵政企業(yè)欠費(fèi)數(shù)據(jù)分散于營(yíng)業(yè)、報(bào)刊、分銷等多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。財(cái)務(wù)人員需從ERP、業(yè)財(cái)一體化平臺(tái)等多平臺(tái)逐一導(dǎo)出欠費(fèi)明細(xì)，操作煩瑣且耗時(shí)長(zhǎng)，無(wú)法高效支撐決策需求。對(duì)此，信息中心項(xiàng)目組經(jīng)過(guò)深入調(diào)研，與財(cái)務(wù)部門(mén)多次溝通交流，基于自助式可視化看板系統(tǒng)開(kāi)發(fā)了客戶欠費(fèi)業(yè)財(cái)管控看板。

　　該看板以業(yè)財(cái)一體化平臺(tái)數(shù)據(jù)為核心，通過(guò)數(shù)據(jù)整合和分析，以表格形式展示欠費(fèi)明細(xì)數(shù)據(jù)，以餅圖顯示數(shù)據(jù)占比，以折線圖呈現(xiàn)趨勢(shì)波動(dòng)，以柱狀圖對(duì)比環(huán)比變化，并支持全省郵政各層級(jí)機(jī)構(gòu)的穿透式分析。動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)和靜態(tài)數(shù)據(jù)相結(jié)合，為欠費(fèi)對(duì)賬、催收等過(guò)程管控工作提供了精準(zhǔn)抓手和決策依據(jù)。

　　自今年2月上線以來(lái)，自助式可視化數(shù)據(jù)看板系統(tǒng)已覆蓋特快、快包、國(guó)際、物流、函件、報(bào)刊、集郵、分銷等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。該看板系統(tǒng)的成功應(yīng)用，展現(xiàn)了數(shù)據(jù)賦能、流程優(yōu)化和協(xié)同作戰(zhàn)的突出成效。如今，廣東郵政各級(jí)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)人員通過(guò)看板系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了欠費(fèi)數(shù)據(jù)的高效處理與實(shí)時(shí)監(jiān)控，大幅提升了催收效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，有效推動(dòng)了全省郵政財(cái)務(wù)管控工作的精細(xì)化發(fā)展。