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　　連日來，各地郵銀認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)、貫徹落實2025年集團公司工作會議精神，緊緊圍繞“十大體系”建設(shè)和八項重點工作的總體部署，聚焦目標(biāo)任務(wù)、擔(dān)起發(fā)展責(zé)任、細化發(fā)展舉措，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化的郵政篇章作出貢獻。

　　穩(wěn)中求進　力爭新突破

　　各地郵銀堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，提出要完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，積極推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。

　　遼寧省郵政分公司提出，要肩負“迎變圖新”新使命，做到“三個堅持”，即堅持向高而立，確保集團公司工作部署在遼寧郵政不折不扣落地落實；堅持向新而行，統(tǒng)籌處理好發(fā)展與穩(wěn)定、當(dāng)前與長遠、整體與局部的關(guān)系；堅持向?qū)嵍鵀椋袑嵶龊么蚬詰?zhàn)、“習(xí)慣過緊日子”、持續(xù)革故鼎新的準(zhǔn)備。擔(dān)當(dāng)“促穩(wěn)增進”新責(zé)任，做到“三穩(wěn)三進三實”?！叭€(wěn)”即穩(wěn)發(fā)展、穩(wěn)運營、穩(wěn)服務(wù)，“三進”即推動發(fā)展方式“進”、治理能力“進”、隊伍實力“進”，“三實”即壓實責(zé)任抓落實、創(chuàng)新方法抓落實、強化統(tǒng)籌抓落實。彰顯“奮楫篤行”新作為，推動“六大行動”，即“經(jīng)營新質(zhì)效”增進行動、“發(fā)展新優(yōu)勢”塑造行動、“運營新動力”培育行動、“管理新效能”增強行動、“人本新價值”賦能行動、“黨業(yè)新融合”強化行動，為譜寫中國式現(xiàn)代化郵政篇章展現(xiàn)遼寧郵政擔(dān)當(dāng)。

　　上海市郵政分公司提出，要緊緊圍繞地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟優(yōu)勢，努力在應(yīng)對危機中創(chuàng)造機遇、把握機遇，做強做優(yōu)主責(zé)主業(yè)，以“五個突破”全力推進上海郵政高質(zhì)量發(fā)展邁出更加堅實的步伐。一是突出同向發(fā)力，在黨建與業(yè)務(wù)融合上實現(xiàn)更大突破。二是突出質(zhì)效并舉，在推動高質(zhì)量發(fā)展上實現(xiàn)更大突破。三是突出關(guān)鍵領(lǐng)域，在深化改革與創(chuàng)新上實現(xiàn)更大突破。運用好“三大規(guī)律”“三個視角”方法論，以對標(biāo)對表建立市場化資源配置機制，構(gòu)建高水平市場化體系。四是突出整合資源，在充分發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢上實現(xiàn)更大突破。五是突出規(guī)范管理，在實現(xiàn)現(xiàn)代化管理上實現(xiàn)更大突破。

　　江西省郵政分公司提出，要做到“十個堅定”，力求取得“十個突破”：堅定以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，在推動質(zhì)的有效提升和量的合理增長上取得新突破；堅定以對標(biāo)對表為關(guān)鍵，在構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)市場化體系上取得新突破；堅定以體系化建設(shè)為路徑，在打造服務(wù)鄉(xiāng)村振興“江西模式”上取得新突破；堅定以“1+N”協(xié)同為引擎，在打造協(xié)同優(yōu)勢提升協(xié)同能力上取得新突破；堅定以“兩大靶向法”為牽引，在市場營銷體系建設(shè)上取得新突破；堅定以客戶為中心，在提升服務(wù)品質(zhì)上取得新突破；堅定以改革創(chuàng)新為動力，在加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力上取得新突破；堅定以規(guī)范化管理為抓手，在提升治理能力和治理水平上取得新突破；堅定以干事創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向，在打造高效執(zhí)行力上取得新突破；堅定以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，在持續(xù)凈化企業(yè)政治生態(tài)上取得新突破。

　　郵儲銀行青海省分行提出，要堅持“三穩(wěn)三增”，即業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)中更優(yōu)、農(nóng)村市場守穩(wěn)筑牢、風(fēng)險防控行穩(wěn)致遠，增業(yè)務(wù)、增規(guī)模、增中收。落實精細化管理、增強內(nèi)生動力，在八個方面持續(xù)用力。一是搶抓政策機遇，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，在增量市場中增規(guī)模、拓效益；二是守牢風(fēng)險底線，確保合規(guī)、安全；三是激發(fā)轉(zhuǎn)型活力，推動機構(gòu)改革；四是落實規(guī)范管理，推動降本增效；五是堅持能力鍛造，激發(fā)內(nèi)生動力；六是強化對標(biāo)對表，深化體系建設(shè)；七是密切郵銀協(xié)同，深化“1+N”體系；八是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，落實全面從嚴(yán)治黨。

　　深化改革　推進新提升

　　各地郵銀表示要以進一步全面深化企業(yè)改革為牽引，著力推進在構(gòu)建高水平市場化體系、打造新質(zhì)生產(chǎn)力等方面實現(xiàn)新提升。

　　北京市郵政分公司提出，要通過“八深化、八提升”推動集團公司工作部署落實落地。一是深化首善意識，進一步提升政治擔(dān)當(dāng)。二是深化發(fā)展轉(zhuǎn)型，進一步提升經(jīng)營質(zhì)效。聚焦客戶、AUM、收入，縱深推進郵銀協(xié)同一體化、財富金融轉(zhuǎn)型、生態(tài)金融圈打造、社保卡和個人養(yǎng)老金業(yè)務(wù)，促進代理金融轉(zhuǎn)型發(fā)展；圍繞服務(wù)首都“文化中心”建設(shè)，以滿足客戶高效率、多層次需求為中心，加快郵務(wù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新。三是深化服務(wù)提質(zhì)，進一步提升品牌形象。四是深化市場拓客，進一步提升營銷能力。五是深化能力建設(shè)，進一步提升運營效能。六是深化改革創(chuàng)新，進一步提升內(nèi)生動力。七是深化規(guī)范管理，進一步提升競爭優(yōu)勢。八是深化黨業(yè)融合，進一步提升攻堅合力。

　　郵儲銀行北京分行提出，要以集團資源為基礎(chǔ)，依托郵儲銀行四大優(yōu)勢，明確定位，堅定信心，穩(wěn)健轉(zhuǎn)型，主動發(fā)展。一是構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)市場體系，打造首善之區(qū)一流銀行；二是強化風(fēng)險合規(guī)管控，筑牢安全經(jīng)營防線；三是深化“1+N”協(xié)同機制，共筑郵銀共贏生態(tài)；四是推動科技創(chuàng)新應(yīng)用，引領(lǐng)金融服務(wù)升級；五是實施組織模式創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)部發(fā)展?jié)撃?；六是加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把好高質(zhì)量發(fā)展航向。

　　浙江省郵政分公司提出重點抓好九個方面工作，實現(xiàn)“九個躍升”。聚焦全面推進能力建設(shè)，實現(xiàn)寄遞業(yè)務(wù)有效益規(guī)模發(fā)展的新躍升；聚焦穩(wěn)規(guī)模增效益，實現(xiàn)金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新躍升；聚焦規(guī)?；l(fā)展，實現(xiàn)以“十大工程”拓展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)市場的新躍升；聚焦全面推進“兩法”營銷，實現(xiàn)重點客群規(guī)?；_發(fā)的新躍升；聚焦加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)豐富內(nèi)涵的新躍升；聚焦全面構(gòu)建“1+N”協(xié)同體系，實現(xiàn)各板塊、各專業(yè)互利共贏的新躍升；聚焦加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，實現(xiàn)提升軟硬件能力的新躍升；聚焦全面構(gòu)建現(xiàn)代化治理體系，實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)規(guī)范化管理的新躍升；聚焦黨建引領(lǐng)，實現(xiàn)以黨業(yè)融合確保全年工作任務(wù)落地見效的新躍升。

　　四川省郵政分公司提出，要穩(wěn)規(guī)模、增效益，推動高質(zhì)量發(fā)展取得更大成效。擴優(yōu)勢、拓市場，夯實高質(zhì)量發(fā)展底部支撐。放大板塊協(xié)同優(yōu)勢，差異化服務(wù)鄉(xiāng)村全面振興，加快培育打造新質(zhì)生產(chǎn)力。強對標(biāo)、重應(yīng)用，以高水平市場化體系助推高質(zhì)量發(fā)展。強化對標(biāo)方法運用，全面增強市場營銷能力，加快推動資源市場化配置。抓改革、上能力，切實將改革成效轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢勝勢。深入推進經(jīng)營體制機制改革，加快推進寄遞改革向深，多管齊下降本增效。強管理、提效率，全面護航高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。抓黨建、聚合力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。持之以恒建強干部人才隊伍，持續(xù)提升員工獲得感。

　　貴州省郵政分公司結(jié)合實際，提出圍繞“157”、做實“246”的工作思路。圍繞“157”，“1”代表堅持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展；“5”代表服務(wù)貴州經(jīng)濟社會發(fā)展的五方面定位，貴州郵政將致力于成為鄉(xiāng)村振興、快遞物流、普遍服務(wù)、業(yè)態(tài)融通和文化旅游等領(lǐng)域的生力軍和主力軍；“7”代表對標(biāo)對表西部郵政的七方面定位，貴州郵政將努力成為各領(lǐng)域內(nèi)的引領(lǐng)者、領(lǐng)跑者、挑戰(zhàn)者、執(zhí)行者、示范者、創(chuàng)新者和代表者。做實“246”，“2”是指注重市場效益與管理效益的雙重提升；“4”代表落實好“四梁”業(yè)務(wù)整體發(fā)展戰(zhàn)略；“6”是指以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)市場化體系、高質(zhì)量人才體系、高效執(zhí)行體系、合規(guī)體系、能力體系、安全體系，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

　　陜西省郵政分公司提出，要堅持目標(biāo)引領(lǐng)，強化執(zhí)行落實，圍繞“七個加快”推進改革發(fā)展各項工作。一是錨定目標(biāo)，加快提升經(jīng)營服務(wù)工作質(zhì)效；二是聚焦重點，加快完善市場化運營管理機制；三是突出特色，加快打造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢和能力；四是敢為人先，加快釋放改革創(chuàng)新的動力活力；五是系統(tǒng)推進，加快提升精細化管理水平；六是聚力“黨建+”，加快推動黨建與業(yè)務(wù)工作互融互促；七是眾志成城，加快營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

　　強化執(zhí)行　開創(chuàng)新局面

　　圍繞集團公司重點工作部署，各地郵銀提出要強化執(zhí)行落實，努力開創(chuàng)2025年改革發(fā)展新局面。

　　天津市郵政分公司提出，寄遞業(yè)務(wù)要按照“效益為本、發(fā)展提速、跑贏行業(yè)、持續(xù)降本”的原則和“特快要快、快包要好、國際要進、物流要精”的定位，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，強化重點市場開發(fā)，提升經(jīng)營質(zhì)效。金融業(yè)務(wù)要在“財富金融”“生態(tài)金融”轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進“1+1+5”轉(zhuǎn)型，促進AUM和余額共同提升，落實零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型十項重點任務(wù)，加速打造“干一項業(yè)務(wù)獲得兩樣乃至多樣收入”的多點增收格局。在郵務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展上，要深挖文化內(nèi)涵，著力推進主題郵局提質(zhì)增效及網(wǎng)點轉(zhuǎn)型升級。在強化渠道運營管理上，全面推進落實網(wǎng)點“七責(zé)”，加快提升站點運營質(zhì)效。

　　山西省郵政分公司提出了“六個聚力”的貫徹落實舉措。一是聚力服務(wù)區(qū)域戰(zhàn)略，強化三級物流體系運營，強化新型惠農(nóng)生態(tài)體系建設(shè)，打造服務(wù)鄉(xiāng)村振興新格局；二是聚力高效發(fā)展，提升普遍服務(wù)新內(nèi)涵，加速代理金融轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快寄遞業(yè)務(wù)質(zhì)效發(fā)展，做大農(nóng)村電商市場規(guī)模，打造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢；三是聚力體制機制改革，打造專業(yè)化營銷體系，縱深推進“六大改革”，打造高質(zhì)量發(fā)展動力引擎；四是聚力資源配置效率，體系化推進對標(biāo)對表工作，持續(xù)構(gòu)建協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢，打造核心競爭力；五是聚力精細精益管理，持續(xù)狠抓企業(yè)安全管理，不斷提升財務(wù)支撐發(fā)展能力，持續(xù)深化降本增效管理，打造現(xiàn)代化治理體系；六是聚力黨建引領(lǐng)，強化真抓實干的工作作風(fēng)，切實關(guān)心關(guān)愛員工，打造真抓實干的創(chuàng)業(yè)氛圍。

　　河南省郵政分公司提出，2025年要重點抓好八個方面工作，秉持虛心抓對標(biāo)，秉持精心抓轉(zhuǎn)型，秉持細心抓管理，秉持同心抓合作，秉持熱心抓體系，秉持匠心抓“兩法”，秉持恒心抓改革，秉持紅心抓黨建，進一步補短板強弱項、提升發(fā)展質(zhì)效、推進經(jīng)營合規(guī)、厚植協(xié)同優(yōu)勢、服務(wù)鄉(xiāng)村振興、推動市場拓展、激發(fā)內(nèi)生動力、促進黨業(yè)融合。努力做到求真務(wù)實抓落實、敢作善為抓落實、雷厲風(fēng)行抓落實、不折不扣抓落實，確保執(zhí)行集團公司各項工作部署落地見效。

　　海南省郵政分公司提出，要以“九個強化”更好服務(wù)海南自由貿(mào)易港建設(shè)，為中國郵政高質(zhì)量發(fā)展貢獻海南郵政力量。一是強化主責(zé)主業(yè)，全力鞏固發(fā)展基本盤；二是強化能力建設(shè)，主動服務(wù)國家重大戰(zhàn)略；三是強化改革創(chuàng)新，打造核心競爭力；四是強化服務(wù)質(zhì)量，提升為民服務(wù)能力；五是強化規(guī)范化管理，推進治理能力現(xiàn)代化建設(shè)；六是強化“以客戶為中心”，構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)市場化體系；七是強化風(fēng)控合規(guī)，統(tǒng)籌推進高水平安全；八是強化真抓實干，建立執(zhí)行管理體系；九是強化政治引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

　　重慶市郵政分公司提出，要充分把握政策市場機遇，堅持以變應(yīng)變，統(tǒng)籌“經(jīng)營端、運營端、服務(wù)端、管理端”四端聯(lián)動，推進實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。把構(gòu)建“十大體系”、落實“八大重點工作”貫穿于市場經(jīng)營、生產(chǎn)運營、客戶服務(wù)、企業(yè)管理和黨的建設(shè)全過程，奮力推動重慶郵政高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。堅持干字當(dāng)頭、實字當(dāng)前，轉(zhuǎn)型發(fā)展普遍服務(wù)，加快發(fā)展寄遞業(yè)務(wù)，協(xié)同發(fā)展金融業(yè)務(wù)，聚焦發(fā)展農(nóng)村電商，積極打造“三大核心優(yōu)勢”，推動服務(wù)國家重大戰(zhàn)略走深走實，為中國郵政打造一流企業(yè)積極貢獻重慶郵政力量。

　　郵儲銀行新疆維吾爾自治區(qū)分行提出，要持續(xù)增強內(nèi)生動力，加快全面轉(zhuǎn)型，重點抓好五個方面工作。一是聚焦“立足之根”，強化國有大行擔(dān)當(dāng)。主動服務(wù)自治區(qū)“十大產(chǎn)業(yè)集群”建設(shè)，做好金融“五篇大文章”。二是打造“動力之源”，加快培育核心競爭力，踐行差異化增長戰(zhàn)略，努力尋找區(qū)域、機構(gòu)新增長極，培育差異化、特色化競爭優(yōu)勢。三是夯實“管理之基”，優(yōu)化資源要素配置，堅持精細化管理，提升管理效益。四是鑄好“風(fēng)控之盾”，將風(fēng)險合規(guī)貫穿始終，嚴(yán)守資產(chǎn)質(zhì)量紅線，筑牢合規(guī)經(jīng)營底線，力保安全發(fā)展“生命線”。五是匯聚“奮進之力”，推動黨建與經(jīng)營深度融合，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。